В РОСНО успешно завершилось внедрение системы бюджетного управления. Решение, разработанное на базе IBM Cognos Planning компанией «Микротест», позволило компании повысить эффективность и прозрачность процессов бюджетирования, финансового планирования и прогнозирования деятельности компании.
Проект по внедрению комплексной системы бюджетного управления стартовал в июле 2008 года. Перед командой разработчиков (Микротест) и ответственными за проект со стороны заказчика (РОСНО) была поставлена амбициозная задача — за 2 месяца создать модель, которая позволит: сократить сроки бюджетирования и снизить трудозатраты на сбор, согласование и консолидацию финансовой информации, детализировать процесс распределения бюджетов по каждому страховому продукту; автоматизировать процесс сбора и распределения финансовой информации во всех филиалах компании, а также создать единое хранилище бюджетных данных.
В настоящий момент система запущена в промышленную эксплуатацию в головной компании РОСНО. Реализация проекта позволила сократить на 70% временные и на 90% трудовые затраты на внесение изменений в бюджетный процесс; обеспечить прозрачность процесса распределения расходов, тем самым выделить наиболее доходные и убыточные направления развития компании; повысить достоверность финансовой и управленческой информации.
Выбор IBM Cognos Planning для реализации проекта обусловлен способностью системы формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через удобный web-интерфейс, а также возможностью визуального проектирования, централизованного администрирования и корректировки бюджетной модели с учетом текущих рыночных изменений.
«Внедрение информационной системы бюджетного управления предоставило нам новые инструменты для планирования и анализа нашей деятельности, обеспечило повышение прозрачности и точности финансовых данных и сокращение сроков подготовки планов» — отметила Ольга Крымова, заместитель Генерального директора — финансовый директор РОСНО.
АО «Зетта Страхование»В РОСНО внедрена система бюджетного управленияВ РОСНО успешно завершилось внедрение системы бюджетного управления. Решение, разработанное на базе IBM Cognos Planning компанией «Микротест», позволило компании повысить эффективность и прозрачность процессов бюджетирования, финансового планирования и прогнозирования деятельности компании.
Проект по внедрению комплексной системы бюджетного управления стартовал в июле 2008 года. Перед командой разработчиков (Микротест) и ответственными за проект со стороны заказчика (РОСНО) была поставлена амбициозная задача — за 2 месяца создать модель, которая позволит: сократить сроки бюджетирования и снизить трудозатраты на сбор, согласование и консолидацию финансовой информации, детализировать процесс распределения бюджетов по каждому страховому продукту; автоматизировать процесс сбора и распределения финансовой информации во всех филиалах компании, а также создать единое хранилище бюджетных данных.
В настоящий момент система запущена в промышленную эксплуатацию в головной компании РОСНО. Реализация проекта позволила сократить на 70% временные и на 90% трудовые затраты на внесение изменений в бюджетный процесс; обеспечить прозрачность процесса распределения расходов, тем самым выделить наиболее доходные и убыточные направления развития компании; повысить достоверность финансовой и управленческой информации.
Выбор IBM Cognos Planning для реализации проекта обусловлен способностью системы формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени через удобный web-интерфейс, а также возможностью визуального проектирования, централизованного администрирования и корректировки бюджетной модели с учетом текущих рыночных изменений.
«Внедрение информационной системы бюджетного управления предоставило нам новые инструменты для планирования и анализа нашей деятельности, обеспечило повышение прозрачности и точности финансовых данных и сокращение сроков подготовки планов» — отметила Ольга Крымова, заместитель Генерального директора — финансовый директор РОСНО.
